3月31上午，廊坊社会发展工程管理有限公司召开2021年第一季度工作安排部署会。会议组织学习了《关于印发全市消防安全专项整治三年行动“铁拳攻坚战” 实施方案的通知》和《廊坊安全生产“遏事故”攻坚战行动方案》，同时对《关于在全市机关企事业单位组织开展新冠病毒疫苗接种工作的通知》进行了宣读， 强调了疫苗接种的重要性，动员公司全体员工积极进行疫苗接种。

在会上，公司副董事长兼总经理吴小军就工程管理公司第一季度工作作了整体回顾，并客观分析了目前存在的问题，对第二季度的工作进行了详细部署，我们必须紧紧围绕市里对集团考核的22个项目为工作主线，并同时兼顾其余项目今年初的内控进度和投资计划，实行按季、按月分解，并提出“三个提早”的工作思路。

一、“提早谋划”方针，各项目负责人对照二季度项目进度表，根据项目目前进度情况进行综合施策，在保质保量的情况下,尽量提前完成阶段目标,缩短工作节点。

二、“提早预防”方针，各项目负责人要实时掌握项目进度与可能导致项目滞后的问题，及时分析判断滞后的原因,从而采取有效的解决措施，并督促滞后项目加快推进。

三、“提早沟通”方针，对于项目实施过程中遇到的困难，要早汇报、早沟通、早解决，将隐患消除在萌芽状态。

行胜于言，公司全体上下鼓足干劲，积极行动起来，严查细管，坚持攻坚克难，全面做好各项工作。