为了深入学习贯彻习近平总书记关于全面深化国企改革系列重要论述精神和国企改革三年行动方案，深刻理解国企改革的重要性、紧迫性和艰巨性，凝聚推动集团改革转型的广泛共识，做强做优做大企业，切实增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，近日，社发集团分成六个组开展了《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》大讨论活动。

大讨论活动中，全体党员干部员工在自学的基础上，再次认真学习了《国企改革三年行动方案（2020－2022年）》和《国资委部署中央企业改革三年行动工作 坚决落实党中央国务院决策部署 切实把国企改革抓到位见实效》两个文件精神，进一步加深对国企改革政策的认识和理解，坚定改革意志，凝聚改革共识。与会人员立足本职岗位实际，围绕国企改革，认真分析影响转型发展、履职担当、狠抓落实等方面存在的问题与原因，探讨优化机构设置、用人机制、薪酬体制改革的重要性、必要性，积极建言献策，提出了许多积极有益的对策建议。集团各位领导分别参加各分管线所在组列开展大讨论活动并进行现场点评总结。

集团党委书记、董事长兼总经理林波指出：

影响我们转型发展的根本原因有三个方面，一是僵化的管理制度；二是固化的行为习惯；三是老化的思维意识。国企改革首先要解决好思想问题，只有大家思想上真正统一了，改革才能真正落实；二是必须要明确改革改什么，改革内容必须围绕市场化这个中心确定；三是要上下联动步调一致抓好落实落地。

最后，林波围绕如何做好国企改革提出了五个方面要求：

一是要以产业规模化为目标；

二是要以治理规范化为前提；

三是要以经营市场化为抓手；

四是要以资本效益化为创新；

五是要以党建价值化为保证。