2月21日上午，市社发集团召开2019年度项目推进会，集团领导班子、总部全体员工、子公司中层以上人员参加，会议由集团党委委员、副总经理卢立波主持。

会上，集团党委书记、董事长兼总经理林波针对2019年工作进行了部署安排。林波表示，集团全年计划推进项目40个（续建项目23个、新开工项目9个，前期项目8个）其中政府性项目19个，自主项目21个，按计划确保项目投资、建设双进度，按要求完成每个节点任务。

会议强调，新的一年，集团上下要抓牢“五个关键”，抓项目融资、 抓项目监管、抓项目储备、抓工作机制、抓项目落地，采用EPC+F，EPC+O等模式推进项目建设和运营，创新方法、打破常规、提高站位、找准定位。同时要落实“五项要求”， 压实责任、加强调度、做好服务、克难攻坚、督查督评，把项目推进工作列为重点督查督评内容，定期通报项目推进情况，做到全跟踪、勤通报、严问责，以铁的纪律确保各个项目高效有序推进。

会议要求，目前公司正处在转型发展的关键期，需要全体员工拿出敢闯敢干的决心和狠抓落实的毅力，推动项目建设运营实现新突破，推动公司转型发展取得新成果。