为有效激发国企内生发展动力，增强“两抓年”市场竞争力，提高国有资本运营效率，2月份，市社发集团完成总部及15家下属子公司国有资产转让、租赁等处置项目的2次自查工作，严把国有资产“出口”关，进一步杜绝国有资产流失，确保国有资产保值增值。

根据现行法律法规及市国资委有关要求，依托社发资产运营管理制度，自查内容涵盖2018年的“存量”以及“增量”，重点关注账面原值在30万元人民币以上的国有资产处置情况。自查结果显示，集团及子公司资产转让45宗，转让收入约2.47亿元；子公司资产租赁64宗，年度租金收入约1592万元；子公司资产委托管理1宗，年度收入约13万元；总体符合国有资产转让、租赁等业务在强制性规定、规范性操作、程序性设定等方面的要求。

通过2次资产处置自查清理工作，不仅加强了各子公司在运营中的规范性和合法性，有利于集团资产的进一步整合，保证其有效使用和合理流动；而且使各子公司进一步了解如何在合法的前提下最大限度体现处置资产的价值，实现集团资产运营管理的科学化、规范化、社会化；从而有利于国有资本结构优化、效益增长，确保最大限度提高资产处置的收益，严防国有资产流失。